Shared Leadership
 

Mit einer Hand kann man keinen Knoten knüpfen.


Shared Leadership, oder geteilte Führung, bedeutet, dass Führungsverantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird. Dieses Modell fördert Zusammenarbeit, Innovation und ermöglicht es, komplexe Aufgaben effizienter zu bewältigen. 

 

    Jobsharing vs. shared leadership

    Auf den ersten Blick unterscheiden sich diese beiden Begriffe kaum, schließlich geht es darum, eine Rolle gemeinsam zu erfüllen. 

    Von Shared Leadership bzw. Co-Leadership wird gesprochen, wenn es ein Team zu führen gilt, die gemeinsamen Aufgaben komplexer werden, sich weniger leicht teilen lassen und Entscheidungen überwiegend gemeinsam getroffen werden. 

    Die beiden Führungskräfte unterstützen und beraten sich gegenseitig auf Augenhöhe. Als Sparring Partner:innen treffen sie bessere Entscheidungen. 

    Höhere Produktivität:


    Shared Leadership Tandems werden als produktiver als einzelne Personen wahrgenommen. 
    Die allgemeine Teamleistung steigt ebenso

    Bessere Entscheidungsfindung:

    Durch die Einbindung mehrerer Perspektiven werden Entscheidungen fundierter und innovativer getroffen, was zu einer höheren Effektivität führt. 

    Mehr Innovationen: 

    Die Innovationskraft eines Führungstandems ist wesentlich höher als die einer Einzelperson.